El marco de estrategia de un CIO para la transformación disruptiva

Este es un documento técnico de IDG en nombre de Adobe.
Hoy, no sabemos cómo volveremos a nuestros lugares de trabajo, no sabemos cómo funcionará la economía, no sabemos el futuro a corto plazo para los viajes y la hospitalidad, y no sabemos cuándo lo haremos. Vuelve a algo que se acerca a la vida pre-covid. Parece lógico que, como empresas y organizaciones, intentamos expulsar este período al ser lo más adaptativo posible, montando las olas y creando estructuras, procesos y culturas que fomentan la adaptación.
La adaptividad y la agilidad son conceptos abstractos, pero al menos sabemos que hay formas probadas y probadas para alcanzar un estado de flexibilidad.
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