Planificación de recursos de arriba hacia abajo: un método escalable para priorizar y financiar iniciativas en toda la empresa
El acceso a datos de cartera robustos y prospectivos es la base de la gestión efectiva de cartera de CPG. Sin embargo, muchas compañías de CPG a menudo carecen de procesos confiables para inventar un inventario regular de sus proyectos y, lo más importante, las demandas de recursos de estas iniciativas. Sin una visión clara y una comprensión de los requisitos de recursos, es imposible ver cuándo y dónde la demanda excede la capacidad, conocida como la 'línea de flotación de recursos'.
En ausencia de datos de recursos precisos y oportunos, las empresas no pueden priorizar con confianza o tomar las decisiones difíciles necesarias para garantizar el éxito de las inversiones de nuevos productos de alto valor.
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