Beneficios de la planificación del crecimiento empresarial para los líderes empresariales de CPG
En un mercado sacudido por una crisis económica, una rápida digitalización y a los competidores ágiles que traen productos al mercado rápidamente, las compañías de CPG se han visto obligadas a reevaluar sus prioridades de innovación estratégica.
En este entorno, los costos del fracaso pueden ser excelentes. Invertir en la cartera incorrecta de iniciativas no solo desperdicia tiempo y dinero, sino que también puede evitar que los líderes empresariales de CPG logren objetivos críticos para el crecimiento de los ingresos, las ganancias o el volumen.
Read More
By submitting this form you agree to Sopheon contacting you with marketing-related emails or by telephone. You may unsubscribe at any time. Sopheon web sites and communications are subject to their Privacy Notice.
By requesting this resource you agree to our terms of use. All data is protected by our Privacy Notice. If you have any further questions please email dataprotection@techpublishhub.com
Related Categories: ERP
More resources from Sopheon
Beneficios de la planificación del crecimien...
En un mercado sacudido por una crisis económica, una rápida digitalización y a los competidores ágiles que traen productos al mercado rápidame...
Cómo tener éxito en el mercado global: el c...
Si bien el sector químico es ciertamente una industria global, las empresas de hoy no compiten en un campo de juego nivelado.
Según McKinse...
Planificación de recursos de arriba hacia ab...
El acceso a datos de cartera robustos y prospectivos es la base de la gestión efectiva de cartera de CPG. Sin embargo, muchas compañías de CPG a...
